摘要: 預(yù)測答題: 近日,廣東某單位辦事窗口一塊“辦不成事窗口”的告示牌,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣泛關(guān)注。設(shè)置“辦不成事”反映窗口,提供兜底服務(wù),解決企業(yè)和群眾辦事過程中遇到的疑難事項和復(fù)雜問題。對此,請你談?wù)勛约旱?...
預(yù)測答題: 近日,廣東某單位辦事窗口一塊“辦不成事窗口”的告示牌,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣泛關(guān)注。設(shè)置“辦不成事”反映窗口,提供兜底服務(wù),解決企業(yè)和群眾辦事過程中遇到的疑難事項和復(fù)雜問題。對此,請你談?wù)勛约旱恼J識和看法。 【參考解析】 設(shè)立“辦不成事”反映窗口,是政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的一項創(chuàng)新性舉措。它直面企業(yè)和群眾辦事過程中遇到的“疑難雜癥”,其本質(zhì)是政府優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能的問題導(dǎo)向和主動作為,體現(xiàn)了從“被動受理”向“主動解決”的服務(wù)理念深刻轉(zhuǎn)變。該窗口的創(chuàng)新價值顯而易見。 一是精準破解群眾“急難愁盼”。為因政策界定模糊、部門職責(zé)交叉或系統(tǒng)技術(shù)壁壘等導(dǎo)致的“辦不成”事項提供了專門的救濟渠道,避免了群眾“來回跑、無處問”。 二是顯著優(yōu)化營商環(huán)境。通過快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)解決企業(yè)的復(fù)雜訴求,降低了制度性交易成本,增強了市場主體的獲得感。 三是“診斷”和“倒逼”作用。通過收集分析“辦不成”的案例,能精準識別政務(wù)服務(wù)中的共性梗阻,從而推動各部門從源頭上優(yōu)化流程、協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)“解決一件事”到“解決一類事”的跨越。 為了讓“辦不成事”窗口真正發(fā)揮實效,避免流于形式,需要采取一系列切實可行的具體措施: 一是明確窗口的職責(zé)定位。使其聚焦于受理那些在常規(guī)窗口因各種原因未能成功辦理、審批,或群眾多次奔波仍未能解決的“疑難雜癥”,確!坝惺录崔k、特事特辦、急事急辦、難事幫辦”的原則落到實處。 二是建立健全高效的工作機制。要配備業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識好的專職人員,建立“辦不成事”問題動態(tài)臺賬,對群眾反映的事項進行詳細登記。能夠現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的,立即處理;需要跨部門協(xié)同的,明確責(zé)任主體和辦結(jié)時限,跟蹤督辦,確保件件有回音、事事有著落。 三是強化源頭治理和系統(tǒng)優(yōu)化。不能僅僅滿足于事后補救,更要通過對“辦不成”事件的復(fù)盤分析,找出制度漏洞、流程短板和服務(wù)盲區(qū),進而簡化審批環(huán)節(jié)、清晰辦事指南、加強人員培訓(xùn),從根子上減少“辦不成的事”,實現(xiàn)“未訴先辦”。 四是拓展其服務(wù)外延。例如可以結(jié)合“干部走流程”活動,讓領(lǐng)導(dǎo)干部以辦事群眾身份沉浸式體驗流程,主動發(fā)現(xiàn)問題;或為企業(yè)提供定制化的“政策清單”和上門服務(wù),變被動受理為主動出擊。 “辦不成事”反映窗口雖小,卻是觀察政府服務(wù)理念轉(zhuǎn)變的一扇重要窗口。它背后蘊含的是政府部門直面問題、勇于擔(dān)當、服務(wù)為民的決心和智慧。這項創(chuàng)新啟示我們,現(xiàn)代化的政務(wù)服務(wù)不僅僅是技術(shù)的升級和流程的簡化,更重要的是始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,時刻關(guān)注群眾的“急難愁盼”,用創(chuàng)新的機制和務(wù)實的行動去破解難題,讓服務(wù)不僅有速度、有力度,更有溫度。唯有如此,才能真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。 |
官方微信
手機APP
微博